今日で、11月も最後ですね、明日から師走が始まります。

店舗業界でも、一番の繁忙期ですから忙しさに振り回されて、

時間が過ぎてしまわないように気をつけないといけません。

 

そして、一件一件のお問合せや相談に対して、

感謝の気持ちを持ってしっかりと

耳だけでなく、心も傾けて聞きたい意気込みです。 

 

さて、そんな繁忙期ですが、

実は、弊社は6月末決算ですので

実は、上半期の締めくくりの月でもあります。

 

そして、上半期が終わると

下半期が始まりますから、

 

当たり前ですが、こういった節目をしっかりと

確認しながら次のステップに成長できるような

会社とならなければいけません。

 

しっかりと、上半期を振り返り

その上で目標設定をたて、行動計画まで落とし込む

目標とアクションプランの作成です。

 

繁忙期なのにと言いたいところですが

むしろ上半期最後の追い込みと捉え

下半期もそれ以上の目標がたてられると

ポジティブに捉えて行こうと思います。

 

以前勤めた会社の尊敬する社長に

教えてもらった言葉があります。

 

「変化し続けなければならない」です。

 

今、もしうまくいっていても、市場は変化します。

つねにそんな市場にアンテナを張り、

それにあわせて変化し続けないといけないということでした。

 

今、繁忙期、そして上半期の締めくくり

そして、下半期の事を考えながら思い出しました。

そして、その上で思った事が、

 

「変化を楽しめる会社を創りたい」

という事でした。

 

スタッフ全員が変わることを楽しめる会社。

俺達どんどん変わってるね！ってそんな会話が

ばんばん出てくる会社です。

 

さて、思いを述べるのはそれくらいにして

残り1ヶ月も必死のパッチで行きましょう。

 

来年に向けてちょっとした変化も計画中です。

やりたい事もすっごくたくさんあります。

変化を楽しめる会社の第一歩を是非楽しみにしてくだいね。

 

 

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