おはようございます。
今日は、ちょっと真面目に書きます。
起業して3年、気合とやる気だけで
突っ走ってきました。
そして、たくさんの人に出会って
志に同意してくれた仲間も入社してくれて
コトスタイルという会社は
1人から5人の組織になっていました。
1人ではじめた時に感じた事は
今まで組織の中にいた時と違って
すべての決定権を持っているという事です。
お客様に対しての回答ひとつひとつに
1人であるとはいえ、会社として答える。
なんというか、重たさを感じると共に
すごく、フットワークが軽くなりました。
そして、2人、3人と少しずつ
仲間が増えるのですが、徐々に組織という
壁にぶつかっている感覚がありました。
フットワークの軽さを重視して
みんなにも、ある程度の決定権を委ねるのか
トップダウン的に、仕切るべきか
迷いながら選んだのは前者でした。
ただ、経験という壁もそれぞれであり
それだけでは上手くいかない事にも気づき
どうするべきか、考えました。
会社として仕事を受けるというコト。
問合せをして頂く方々は、
コトスタイルという会社に来られている。
各担当者でもなく、穴澤でもなく
コトスタイルという会社で仕事を受ける。
その形を作らないといけないと
考えるようになっていました。
いろいろな組織についての本を読んだり
先輩経営者の方々に相談してみたり
組織について、考えはじめて
目指したい形が見えてきました。
それぞれが責任を持ってやりきる上で
全力でそのメンバーの事を助ける。
そいつがお客さんの前で恥をかかないように
先に仲間のまえで気づいてやる。
誰が担当であっても、変わりなく
会社としての仕事をする事ができる為の
準備をする時間をとる。
打合せや、会議や、報連相。
ITを駆使して社内SNSで
いつでもどこでもフットワークの軽い
報連相ができる体制をつくる。
徹底的にコミュニケーションをとりながら
誰一人仕事を抱え込まずに
オープンな体制で、それぞれが仕事をする。
そんな風に考えるようになって
今、だんだんその形が出来てきている気がします。
繁忙期に入る時期のせいか、
すごい社内で活発に報連相やってます。
そうする事で、1人1人の意識も変わって
仕事のクオリティも相乗効果がでてきて
仲間が間に合わない仕事には
自分の時間を削って助け合うという事ができています。
すると、全体的な仕事の質が向上して
会社がとても良い方向に動きだしました。
1人では考えられなかったパフォーマンスが
5人だと、実現できている。
これこそ、会社で仕事を受けるというコトだと
改めて、ここ最近感じる事ができています。
まだまだ課題は山積みですが、
会社を創って本当に良かったなと思いますし、
こんなに充実したワークライフを
おくれる事に、本当に感謝の気持ちでいっぱいです。
人の成功を必死で応援する会社という理念の基
こういった形がつくれた気もします。
これからも、ぶれずに走り続けたいと思います。
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