38歳。

たくさんの家族に祝って頂いたコト。

714日で38歳になりました。

祝ってくれる家族や仲間が、この歳になっても

たくさんいるというのは本当に幸せです。

 

71日はYakiniku221に家族で行きました。

2週間前なので、まったく予想もしてなかったし

喜ばせようと思って予約したのに驚かされました。

 

ファーストオーダー早々に電気が消灯

正直、現場監督してたんで「やべっ!漏電?」って思ったんですが

その瞬間、みんなの大合唱と合わせて

当店自慢の塊肉にろうそくが挿されて登場。

めちゃおもろかったし、嬉しかったです。

これが伝説の塊肉にロウソクです。笑

もちろんオーダーも可能ですよん。

 

火をつけると、こんな感じ。

 

いつまでも家族仲良くいたいものですね。

 

次は712日、いつものように事務所で仕事。

物件ミーティングといって、今物件を探している方の

進捗状況を報告しながら、みんなで仕事をフォロー。

バリバリと会議は進んで終わったと思ったら。

役員の池田が「続きまして」と一言。

 

そしたら、今まで真面目に仕事していたスタッフが

ザワザワと、予定とちゃいますやん!って感じに笑い出す。

2日前だったので、流石に感づきましたが嬉しい!

 

そして、水筒と扇子をいただいてしまいました!

夏場の現場は本当に過酷なので、この2つでしのぎます!

 

いちごのタルトケーキも美味しかったし

気がつけば、本当にスタッフの数も増えていて嬉しい限りです。

 

もぐもぐタイムスタート。

 

みんなでワイワイする時間が大好きです。

 

準備してくれたスタッフに感謝!

 

最後は全員で記念撮影。

みんな良い子達ばかりで最高です!

 

そして、714日はお休みを頂いて家族と沖縄に行きました。

国際通りのお店で三線ライブを聞かせていただいたあとに

僕達のテーブルまで直々に来て三線でハッピーバースデーの大合唱!

2歳の娘をはじめ、4歳と7歳の息子も歌ってくれて感激。

まさかテーブルに来てくれるなんて。感激!

 

奥さんとも、いつも忙しくて中々時間がつくれないけど

すてきな時間を過ごさせて頂きました。

こうして、3回も誕生日会を開いていただけるなんて本当に幸せものです。

 

そして気がつけば、こんな素晴らしい家族(スタッフも含めて)がたくさん!

本当に守らないといけない家族が増えました!

38歳!しっかり家族を守れる男になります。

その為にも、もっと勉強して、仕事に励みますよー!

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経営者としてやるべきコト

管理会計を学ぶセミナーに参加

先日経営に関する勉強会に参加しました。

テーマは管理会計と言って

簡単に言うと目的に向かって逆算する会計のようです。

 

明確な目的を持ち、そこに向かって進む。

こういう勉強、昔は出まくっていたけど

忙しさのあまり、ちょっと疎かになっていたようで

すごく刺激的な時間を過ごすことができました。

 

コトスタイルでは企業理念を

人の成功を必死で応援する会社としています。

この理念を考えたのは創業の時です。

 

大きな目標としていた独立を目の前に

まずは企業のめざすべき理念を考えよう。

お金儲けではなく、会社を作る意味を

真剣に真剣に考えたのを思い出しました。

 

そんな事を思い出しながら参加した今回のセミナー

理念を考える為にキーワードから

3つの言葉を選ぶという内容。

選んだのは、「感動・成長・喜び」でした。

 

人の成功を必死で応援する事で

感動と喜びを感じながら成長できる企業。

まだまだ、道半ばですが改めて腹に落とすコトが出来ました。

 

そして、その為に経営者がやるべき事が

企業の方向づけ、資源の最適配分、人を動かす

この3つだそうです。

うーん、すべてが中途半端、、、

でも、おっしゃている事の重要性はすごくわかります。

 

早速、こういう時間を作っていこうと決意!

さらに追い討ちをかけるように

経営者のスキルとは何かという問いかけ、、、

マーケティング、人材採用と育成、ファイナンスだそうです。

 

これもまだまだ道半ばです、、、

でも、振り返るとこれが出来ていない事で

大きな失敗をした経験を

思い出すコトができました。

これも、しっかりやっていかないと!

 

さて、ここからがより大事な話。

まず、目標を決めてからやるべき管理会計とは何か。

それは、戦略を数値化する事。

 

そして、それこそが会計の目的とのことでした。

正直積み上げで会計と向き合ってきたので

会計の考え方を変えないといけないなと

改めて反省をしている次第です。

 

経営者にとって会計の目的は

安定と成長のバランスを計ること。

貸借対照表は安全性、損益計算書は収益性、CF計算書が成長性

それぞれで数字を見るといいみたいです。

 

CF計算書は僕のような小規模事業者には

作成義務がないようなので、見た事もありませんが、、、

成長性を測れるってことはめちゃくちゃ重要ですね。

 

大所帯になってきている事もありますし

改めてうちも、いろいろと考えていかないといけない

そんな、時期だなと思ったセミナーでした。

 

最後に、話されていた言葉がささりました

「成功者には良い時こそ反省できる方が多い」

今の僕には関係のない言葉ですが、そうなれるように

今のうちから日々意識を高く持つ事が大事ですね。

 

長期的な目標を持って、中期的に計画をたてて

短期的に一年、半年、一月、1日と落とし込んでいく。

現場も段取りが1番って言いますが、

経営も結局段取りが1番ってことですね。

経営者として、やるべきコトもしっかりやっていきます。

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協力会社様との第一回懇親会開催

素晴らしい方々に支えられているコトを改めて実感

 

昨日は、協力会社様との第一回懇親会でした。

創業当時からお世話になっている方もおられれば

最近、お仕事をさせて頂きはじめた方もおられます。

 

僕たちの仕事はお店づくりなので

やはり、この方々がいなければ成り立ちません。

大工さん、塗装屋さん、左官屋さん、他にもいっぱい。

 

今も、数件の工事が動いていますが

最近では、職人さん同士が自然と連携してくださる場面も

本当に助けて頂いている毎日です。

 

五周年のときに、一度記念パーティを行いましたが

今期からは定期的に行う事にしました。

協力会社様同士がより仲良くなって頂くことで

今まで以上に良い施工をしていただけると思います。

 

それと、日々の体力仕事の労いの意味もありますし

コトスタイルメンバーもたくさん増えたので

プランナーだけじゃないアシスタントメンバーとも

深く交流できると良いなと思っています。

 

そして、僕たちが目指しているビジョン

「絶対に成功する店舗を創る」を一人でも多くの方に共有して頂き

お店づくりを通じた街づくりを行い、京都を本当に盛り上げるコトを

みんなで一緒に実現したいと思います。

 

といった趣旨で行った懇親会の場所は北山のイン ザ グリーンさん

バルニバービさんがやられている大好きなお店です。

こんな店づくり、街づくりを実現したいと思って会場を選びました。

幸運にも、バーベキュースペースを貸し切る事ができました。

みんな、すごく楽しそうに交流してくれていてよかったです。

 

そんな横でわたくしはお肉をせっせと焼いております。

あっ、ずっと焼いてたわけじゃないですよー。

奥には、株式会社グッドランプ取締役の福田も今日は肉焼き当番。笑

ここでも、Yakiniku221のチカラが発揮できたと思います。

 

もちろんスタッフ全員が肉を焼いて運んでと大忙し。

大変かなと思ったのですが、バーベキューコース楽しかったです。

 

そして、仕事のはなしも真面目にしております。

取締役の池田を中心に何を話しているんだろうか。笑

 

古谷は立ちっぱなしで真剣なハナシ?

でも、きっと現場の段取りの事など語り合ってるはず!うんうん!

 

こちらのテーブルでは追加オーダーが入ってます。

みなさん日頃から体力仕事をされておられるだけあって

本当にお酒が強い人達ばかり。

 

こちらのテーブルも賑やかな感じでお話されてます。

電気屋さんと材木屋さんと板金屋さん。

それぞれ絡みがあるわけじゃないけれど

それぞれの仕事があってお店ができてるのがすごいですよね。

 

みなさん本当に専門のプロの職人さんたちばかり

僕たちはお客様の想いを聞いて、それを皆さんに伝える

だけど、ただ伝えるだけじゃなくて「繋げる」事がとても重要。

あらためて、そう感じました。

 

北山ということもあって、終電の時間をチェックしておらず

最後の締めが叶わず、みなさん帰宅させてしまったことは反省、、、

次回からは、気をつけないとですね。

とはいえ、それでも最後まで残ってくれたコトスタイルメンバーでパシャリ。

最高の仲間です!この仲間と楽しいコトをどんどん仕掛けていきます。

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京都の小さなベンチャー企業が8期を迎えて

やると決めた3つのコト

もう8期か、、、というのが本音。

創業してからあっという間に時間が経った。

毎日を必死にやっているつもりだけど

思っているやりたい事はまだまだできていない。

 

でも、小さな失敗、大きな失敗を繰り返して

コトスタイルが向かって行く方向性がはっきりと見えました。

そして、それを実現できると思える仲間とも出会えた。

そして、実現する為のやるべき事も見えた。

 

後は仲間に想いを伝えて行動するのみという状況で

711日全社員が集まって8期経営会議を開催。

7期を振り返りつつ8期の目標を共有するコトができました。

そんな、決意表明の意味を込めたブログです。

 

(写真は会議を終えて食事会)

 

ひとつめは、店舗業界への現状に対する社会への提言。

創業当時から想ってはいた事ですが、今のカタチ(お店づくり)が

これからお店を出店したいという人達にとって

本当にベストなのかという疑問を社会にもっと伝えて行きたいというコト。

 

実際にお金をかけているのに失敗している人がたくさんいる

以前から創業支援を行なっておられる京都商工会議所の方々からも

深刻な現状をたくさんたくさん伺っていましたが

最近では街づくりに関わる京都市の職員さんや

他にも行政さんなどからも、同じような相談を受けます。

 

僕達が今ベストなお店作りを提供できているとは思いません。

それは、まだまだ改善できるコトが山ほどあると思っているから。

でもこうして少しずつでも、社会的な問題としての重要性が

行政の方を通じて広まっている状況を目の当たりにすると

益々、僕達のやっている仕事内容が社会的に重要であると感じるわけです。

だからこそ、改めてもう一歩踏み込んでやらないといけないと思ったわけです。

 

ふたつめは、働きがいのある企業をつくるです。

働き方改革なんて言葉を世間でもよく耳にしますが、まさにそれ。笑

別に愚痴を言うわけじゃないですが、僕のサラリーマン時代には

この仕事は本当にブラックで、いつも深夜に帰宅が当たり前。

自分が学びたいという気持ちだけで働いていました。笑

 

ある程度の立場になればデザインや営業を任せてくださり。

それはもう忙しいけど、やりがいもあるし楽しくてたまらなかったです。

同世代の人が社長のカフェダイニングを手がけた時とか最高だった。

日々、手書きのパースでデザイン画を何百枚と書いた想い出も今では財産です。

でも、本当にそれで良いのかと考えると、今は違う気がする。

 

デザイナーは、これが当たり前という固定概念でやってきましたが

いつまでもデザイナーの世界は丁稚奉公、気合いで頑張れという時代じゃない

今は大手企業も人材に困っているくらい人は働きやすい時代だから

これから益々重要になるはずのデザインの仕事なのに、やりたい人が減ってしまう。

はじめは修行の身だから安い月給で辛い職場でデザインの仕事をするくらいなら

才能があっても、給料も良くて定時で帰れる別の仕事を目指す人は必ず増える。

 

そうならないためにも、若く才能のある子達こそが

デザインを楽しんで仕事に専念できる企業をつくらないといけない。

厳しい生活の中で良いデザインやアイデアが生まれるという神話じゃなくて。笑

人生、そして仕事を本当に楽しむことで良いデザインが生まれる場づくり。

素敵な飲食店を作っている人が楽しんだ体験をしていないとデザインなんてできないでしょ。

だからこそそんな、仕事も生活も楽しめる職場づくりをやりたいとおもいます。

 

うちは、僕が主役の会社じゃなくてスタッフが主役の会社だと思ってます。

だって、お客様とお店づくりをするのはスタッフのみんなだから。

その為に、ぼくは裏方として経営の仕事も頑張りながら、現場のフォローをする。

その上で、みんなの感性を高める為の企画を考えたり

遅くまで残らないといけない状況にしないように全体を把握しようと思います。

 

そして、本当に仕事も生活も楽しめる企業文化を創る事ができれば

次は、それを次の若い子たちにつないで行く事を考えて行こうと思います。

大手企業にはない、小さなベンチャーに働きたいと思ってもらえるような企業風土。

その為に大手さんとは、また違ったカタチの新卒採用を行いたいと考えています。

 

実は、今までも新卒が2名もいます。そして、実は1名来春入社が決まってます。

昨年卒業した森も新卒採用できてくれました。

こんな、新卒採用が難しい時代に新卒で働きたいと行ってくれるのも嬉しいコト。

聞けば、いろいろな企業を探した上でやりがいを求めて入社してくれたと言います。

だからこそ、やる気もあるし、本当に仕事をすぐに覚えてくれる。

 

こうして若い人が成長できる職場をつくり、また若い人が若い人を育てる。

そうしてコトスタイルの文化を繋ぐことで今の想いがもっともっと強くなる。

ひとつめのやりたい事とリンクしますが、本当のお店づくりの実現に向けた

プロセスやストーリーをつないで行くためのプロジェクトです。

そのカタチを今期はしっかり今の仲間と作って行こうと思います。

 

さいごのやると決めたコト。それはリノベーション事業です。

オミセツクルカンパニーじゃないの?って言われるかもしれませんが

実は、お店のような家づくりをしたいとずっと考えていました。

家をリフォームする時代から、リノベーションする時代に変わった。

 

住宅って規格の製品を使う事が多いのですが

リノベーションともなるとそうはいきませんし

自由な設計が求められると思いますが、

それって、もともと僕たち店舗デザイナーがずっとやってきた事で

僕たちがやるべきコトなのかと思ったからです。

 

それと、リノベーションをすることで住む人が変わる予感があります。

京都には面白い店があって、面白い住宅がある。

古い寺社仏閣があって超メジャーな観光都市だけど

それと合わせてそういう側面があるともっと面白い街になるなって

 

コトスタイルを通じて店づくりを通じて街を賑やかにさせたい

お店を賑やかにするためににはお店だけじゃなくて

そこに来る人々にも関わっていかないと成立しないというわけです。

7年間突っ走ってきて、いろいろ考えてやろうと決めた3つのコト。

忙しくなるに決まってるし、そろそろ良い年齢にもなってきて

身体気をつけやーとか言われますが、、、まだまだ挑戦します。

だって、京都の小さなベンチャー企業を作らせてもらったんだから。

 

(写真は食事を終えて飲み上がり)

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起業してよかった3つの出来事。

8期のスタート!一年を振り返ってみたら・・・

すでに8期がスタート、変化に満ち溢れていて

本当に起業して良かったと実感する充実した日々です。

 

8年前に比べても起業がスタンダードになり

今は副業を推奨する時代、働き方の選択肢が増える!

本当に素晴らしいことだと思いますし

これからの若い世代の人たちが、もっともっと

トライできる時代になれば嬉しく思います。

 

7期も良かった事、反省する事たくさんのコトがありました。

そして、本当に多くの学びを得る事が出来ました。

反省しなければいけない事は、今年の糧になるよう

心の中にしっかり落とし込むとして

たくさんあった良かったことから3つを選んでみました!

 

ひとつめは売上目標の達成です!

僕達は、今までのお店の作られ方を根本的に変えようと本気で思ってます。

新しい事をしようと挑戦しているわけですから

理解してもらえないかもしれないといった怖さとも、日々戦ってます。

 

売上目標の達成とだけいうと、お金かよ!って思われるかもしれません。

だけど、そうじゃなくて、これは出店者の皆様が

僕達に期待してくださった結果、お仕事として任せて頂いた結果です。

だから、まずは自信を持って今年1番の良かった事と言いたいと思いました。

 

スタッフ全員がすべてのお客様が、絶対に成功する店舗を創る為にと

日々あたまをフル回転させて必死で頑張ってくれました!

パースを書いたり、現場で打合せしたり、物件を探したり

他にも、仲間同士の交流を深める為のイベントを考えたりと、、、

自主的に七夕の飾り物してくれたのは感動的でした。w

 

他にもたくさんの仕事がありますが、今のメンバーには本当に感謝です。

次に良かったこと、それは新しいメンバーの加入です。

11月に古谷、4月に新卒で田中、矢原、5月に松本、みんなすげーいいやつなんです!

スキルも重要だけど、それ以上にうちの採用基準は人間性!

※もちろん高いスキルもあるので要注意!

今年は50名ほど面接をしたので、他にもたくさん一緒に働きたい人がいましたが

その中でもこの人!って感じで決めました!結果、、、

やっぱり僕の見る目は間違ってなかったって感じです。笑

 

そして、実は今のメンバーに加えて

新卒として来年卒業の星がすでに内定決定で毎週バイトに来てくれてます。

今年からは新卒採用にも力を入れていきたいと思っていたので

本当にうれしい出来事ですし、めちゃくちゃ未来が楽しみです!

まだ、シークレットですが、あと2名力強いメンバーの合流も決まってます。

これからのコトスタイルの人財!本当に楽しみです!

 

そして3つめの良かったこと、それは子会社の設立と

Yakiniku221のオープンです。

正直、お店を作らせていただく会社がお店をやっていいのか、、、

前にもブログで書かせて頂きましたが、本当に悩みました。

結果どうだったか、実際に計画時から思っていたように

あまりよく思って頂けない方が、いたのも事実です。

 

コトスタイルで出来ていない事は221のせいじゃないの?

そのように思われる事もあるとおもいます。

だからこそ、そのようにならない以上に僕も現場に走ってがんばります。

でも、この事業は創業計画書にも書いていまして

当社へのご依頼が特に多い飲食店様に対して

同じ目線でプランニングができる為にと考えた事業なんです。

 

結果的に、自分で作った店で、すでにたくさんの課題が見つかり

日々、熱心なスタッフのみんなが課題を教えてくれます。

きっと、それが数ヶ月後、数年後かわかりませんが

ふたつの仕事をやることは体力的にも精神的にも大変だけど

必ず、コトスタイルに頼んで良かったというエビデンスになるように

結果に結びつけたいと思っています。

 

すでに、おすすめ看板のメニューの高さが高いんじゃないとか?

デシャップカウンターをディスプレイに使いたいと言ったら

オペレーションに問題があると言われたり。涙

カウンターの店長からテーブル席が見えない事が

こんなにもオペレーションに影響がある事実とか、、、、

言い出したらキリがないくらいに日々学びまくってます!

 

そして、リアルに昼のプランニングの打ち合わせで

(恥ずかしながら)今まで気にもしてなかった事が気になります。

Yakiniku221も、うまくいってるの?

そう聞かれたら本音は、まだまだです!

でも、個店をオープンする方々の厳しさは知る事が出来ました。

オープンの大変さを今まで以上に僕達は感じる事ができたから

だから、きっと今まで以上にコトスタイルが

オミセツクルカンパニーとして、成長できると感じています。

 

7年が経ち8期目がすでにスタートしています。

たった7年ですが、濃すぎるくらいにいろいろな事を経験させて頂きました。

そして、今の自分が感じた昨年の良かった事の3つでした。

起業ってすばらしい、想いをカタチにする事を身をもって体験し

ご依頼頂く方々にしっかりと返して行きたいと思っています。

 

あっ!そうそう、コトスタイルが8期になり

僕も、ついに38歳になりました!

これは、スタッフにお祝いしてもらった時の1枚!

めちゃ嬉しかったです。

誕生日のことは他にもたくさん書きたい事があるので

また、しばらくしたら書かせて頂きます。

 

何はともあれ!8期のイメージはほぼ出来ています。

想いをカタチにする為に、この仲間と共に!

しっかりと成長!そして実現できるように今年も全力でがんばります!

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事務所のパソコンを変えました。

イエーイ。Macが来たよー!

このところ、続けてYakiniku221の内容でしたが

コトスタイルでもパワーアップ企画が動いています。

なんと!事務所のパソコンをすべてMacに変えるというもの。

 

最近のデザインを志す人たちは、やはり圧倒的にMacユーザー。

クリエイティブな仕事をさせて頂いてるからには

WindowsではなくMacでしょって事で決意しました。(今更かい!笑)

 

というわけで、ジャジャ~ン!!!

 

見た目スッキリなデザイン事務所にリニューアル。

きっと、今まで以上にクリエイティブに

お店のデザインをご提案させて頂けるに違いありません!

これからのコトスタイルにもご期待ください!

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今更だけど新年会のはなし。

毎年恒例の十日ゑびす大祭へ。

1月からぽっかりと空いてしまったブログですが

いろいろとあったので、振り返りながら書きます。

前々回のブログで2018年のブログを書きますって

話もしていたので、それも書こうと思いますが

まずは、毎年恒例の京都ゑびす神社へ。

 

今年もばっちり夜の十日ゑびすに合わせることができました。

すごい賑わいからも、京都の商売の熱さがビシビシ伝わります!

自分で写真を撮り忘れるくらい、笹を買ってお参りに並ぶのも大変。

しかし、この写真、、、後頭部のハゲ具合が気になります。涙

 

独立して毎年来ているので、7回目のえべっさん。

仕事のコト!いろいろとお祈りしてきました~。

もちろんストレスがなく、毛がたくさん抜けないようにっ!

っていうのもお祈りのひとつに入ってます。笑

 

今年は積極的に現場に顔を出す!

えべっさんの後はもちろんメンバーで新年会へ

今年は、ふぐを食べに末廣さんに行ってきました。

ゑびす神社からも徒歩で歩ける距離ですし

何よりふぐを食べたかったから。ただそれだけ!

てっさ、焼きふぐ、てっちりと最高に美味しかったです。

 

ひれ酒もぐびぐびといい感じになって来たところで

今年は、みんなで目標発表会をしましたので

みんなの目標を発表させて頂きます~!!!

 

池田は、「宅建は当たり前なので置いといて、

ファイナンシャルプランナー3級2級をめざす。

あと、友達100人つくる!」

という目標をたてているみたいです。

 

今年で5年目の宅建受験かな?

絶対に受かってもらいたいのですが

FPまで視野に入れているとはさすがです。

友達100人の意味はわかりませんが

役員となり、異業種交流などにも

積極的に参加しよいう気概でしょう!

 

福田は「ゴルフ100切り!

コトスタイルのブランドを頭一つぬけるようにします。」

というゴルフはどうでもいいのですが、、、

コトスタイルブランドについては頼もしくありがたい目標です。

来年の新年会の頃が楽しみですね!

 

古谷は「宅建合格、チーム古谷の発足。プライベートでは…」

彼も宅建を視野に入れてくれているみたいですね!

是非、合格してほしいですね。

そしてチーム古谷の発足とは?プライベートとは?

謎が多い目標ですが、まあ結果を楽しみにしましょう。

 

当社では、学費にもよりますが

資格取得支援として、合格したら学費代ボーナスキャンペーンを

実施しています。

僕も前職で宅建の学費は同じキャンペーンで見事取得したので

同じく、若い子たちの教育にも力を入れてます。

今年は何名の資格取得者が出るのか今から楽しみです。

 

そして、僕個人の目標、、、

それは、今まで以上に現場に行くことでした。

案件が増えて、内務的な仕事が増えるにつれ

現場は担当者に任せる事が増えて行きましたが

改めて、現場に力を入れたいという気持ちになりました。

 

お客様と話して、現状を聞いて

もっともっとサービスのクオリティを上げたいと思います。

もっともっと現状の開業の課題を探り

解決させる為のリーディングカンパニーとなり

もっともっと京都の街にたくさんのお店をつくって

楽しい街創りにチャレンジしたいと思ってます。

 

というわけで、今年は、現場にたくさん行くようにするので

スタッフのみんなは嫌がらずに呼んでくださいね。

という1月10日の思い出でした。

 

そして、3か月経って、現在はばっちり実践中!

きっとスタッフのみんなも目標に向かって

それぞれ、しっかりと成果を上げてくれてると思います。

今年の忘年会で成果発表会をしようかな。

コトスタイルメンバーそれぞれ頑張ってますので

益々ご注目ください~。♫

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雇用に対する責任とは

採用難の時代に

12月に入り、何やらバタバタとなってきたせいか

自分でもイマイチ頭が整理されてない今日このごろ、、、

少しブログを書くのも控えていたのですが

自分の頭の整理にと、パソコンを叩いています。

 

今期、事業の中で成長したいテーマのひとつが採用です。

中長期的なスタッフの増員計画や新卒採用への取り組み等

継続的に発展できるような採用の仕組み作りが急務です。

 

現在の採用活動としては媒体への掲載がメインです。

求人@インテリアデザインさんと京都移住計画さん

前者はインテリア系の採用媒体なので

主に店舗デザインの設計や施工管理の仕事が多いのが特徴。

現在のスタッフもほぼこの媒体で採用を決めました。

 

後者の京都移住計画さんは京都の企業で

他府県から京都への移住に関わる事業を行っておられ

そのコンテンツのひとつとして京都の仕事紹介をされています。

他の媒体とは違う企業へのアプローチの仕方など

共感できる部分と魅力的な部分があってお願いしました。

 

まあ、今回は媒体の感想じゃないので紹介はこれくらい、、、

他にも自社サイトやハローワークにも採用情報は掲載しています。

あとは、マイナビさんの人材紹介への登録くらいでしょうか。

そうそう、大学のキャリアセンターにも情報を公開して頂いてます。

 

いろいろな媒体を活用しているので

採用難な時代ですが、ありがたい事に定期的な応募も頂き

慎重に審査をしながら採用活動を行っていますが

昔に比べると、やはり応募者の数も減っているのを肌で感じます。

 

選ぶ時代から選ばれる時代になっているという事でしょう。

働く人にとっては、すごく良い事ですし

企業は働きたい会社になるように益々努力すると思うので

働きがいのある企業が増えますし、経済的には良い循環だと思います。

僕達も、そんな企業の中でも、勝ち残れるように

働きたい会社と思ってもらえるような企業を目指すまでです!

 

経営者として人を雇う責任とは

採用するという事は、社員となり、組織の一員になり、

同じ目標に向かって歩を進めるという事です。

僕達の目標とするビジョンは店舗業界のイノベーションカンパニーであり、

絶対に成功する店舗を創るというミッション(=使命)の基で

それを実現する為のチーム創りのひとつが採用です。

 

僕達の業務とは不動産取引から設計施工以外に

出店に関するコンサルタント的なものまで幅広く行います。

同じような事業を行っている企業は他にないので

当然ですが、はじめからすべてこなせる人はいません。

 

設計ばっかりやっていてもコンサル的な面でつまづくし

施工の事がわかっていても不動産取引の流れはわからない。

求められるのは、お客様の成功の為に柔軟に学ぶ姿勢です。

現状に満足せず、本当にこれでいいのかと疑問を抱き

常に向上心を持って仕事に取り組む必要があると考えます。

 

そんなシゴトなので、覚える事も多く、求められるスキルも高いので

やりたいという気持ちが強くても出来ない事はあります。

その為、目標に向かう途中に失敗をおかしてしまう社員もいます。

 

タイトルでも書いた雇用の責任という問題

会社が人を雇うという事に関する責任とはどういうものか

実はこのところすごく考えていました。

 

経営者としてスタッフには、責任を持って接しようと心がけています。

スタッフがいかなる失敗を犯しても、それは経営者の責任ですし、

その失敗については当然にフォローし、改善できるように接します。

失敗以外でも、社員の行動すべてに責任を持つことが重要だと考えます。

 

例えば、仕事を通じて成長できるような環境を作ることも責任です。

働いてくれるという関係の中で与える事ができる、様々なコトについて

責任を持ち続けるという事が、とても重要なんだと思うわけです。

 

しかし、その責任が強くなりすぎて押しつけてしまうといった

危険性も、もしかするとあるのかもしれません。

 

大きな目標を掲げるからこそ、大変な航路に出るからこそ

乗った船だからといって、無理やり先への進み方だけを教えるのではなく

いかに、この先に進む事が大変であるのか辛い道のりであるのか

といった事についても教えなければいけないと気づきました。

 

その為には、出来る限り鮮明にビジョンを伝え

この船に共に乗る覚悟を持って働く事が出来るかを共有する。

そして、難しい場合には、難しいという決断もやむを得ない、、、

これも、雇用するとう責任だと、気づいたわけです。

 

これから、もっともっと人も増えて大きな力をつけて

もっともっとやりたいコト、やるべきコトを具現化して行きます。

そんな、おおきなタイミングだからこそ

いろいろと悩み、気づくタイミングなのかもしれません。

 

この考え方が正しいのか、今はまだわかりませんが

大きな目標の示し方だけは間違えないように

緊張感を持って、経営という仕事に向き合いたいと思います。

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事務所を少し模様替えしました。

来週からスタッフが1人増えます。

来週から来てくれる新メンバーのデスクを創る為に

スタッフ全員で事務所の模様替えをしました。

5人の壁を乗り越えて6人体制へと進化します。

 

うれしい反面、まず悩んだのが、席の配置です。。。

昨年、今の事務所に引っ越してきたばかりだったので

6人体制のパターンなんか考えてませんでした、

いつも、行き当たりばったりですいません。

 

まず動かしたのは、昨年中井君が間違えて発注したカウンター

すごく良い木なので、捨てるのがもったいなくて取っておいたのですが

ここに来て置いておくスペースに悩まされるとは、、、(^_^メ)

どこかの現場で安くでご提供しようと考え中です、、、頼むね中井君。(- _-メ)

 

そして、見事に模様替え完了~!!!

端っこに追いやられてしまいましたが、これはこれで落ち着きます。

久しぶりに池田君とも対面デスクです。

5年前に入社してきたとき以来の配置で、なんか懐かしー。笑

 

なんとかしっくり6名に収まってくれました。

みんなバリバリ仕事しています。

相手にしてもらえず少し寂しい、、、涙

 

 

というわけで、誰も椅子を組み立ててくれないので

僕が組み立てています。涙

こうして、みんなの仕事をサポートするんだい!

社長ってのは、そんなもんさ!

と、ワイワイガヤガヤ楽しい模様替えも落ち着きました。

いよいよ来週は新メンバー阿部さんの登場です。

あらたなコトスタイル劇場にご注目あれです!

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今更ですが、、、会社携帯のスマホ化実現!

i phone を大人買い。

今期から、働きやすい会社を目指して

憧れてもらえるような職場を目指して

会社の中身をもっと良くして行くアイデアを

みんなで考えておりましたが

ようやく、その第一弾が誕生しました。

 

現在、個人携帯とは別に会社携帯としてガラケーを使っていましたが

デザインやってる会社なんだから、パリッと行きましょって事で

ズバッと全部i phoneへと機種変更してまいりました。

 

ソフトバンクさんのお店に行ってi phone 5台貰えますかってセリフ

なかなか言えるもんじゃないので、まあまあ気持ちよかった。笑

 

実際、会社の連絡にはチャットワークというチャットアプリを使ってたり

仕事の予定はグーグルカレンダーだし、TODOもグーグル

お客さんとのやりとりには、Lineが早くて良い感じ!

みんなが上げてくれているブログだって最近はスマホからサクッと行くし。

大事な工事中の写真もスマホからドロップボックスにサクサクアップ。

 

そう考えたら今更かよ~!!!って感じですが

ようやく会社携帯のスマホ化が実現しました!

当然ですが、また更なるパワーアップをお披露目できそうです。ワーイ。

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